基于IC卡的醫院科研項目經(jīng)費財務(wù)管理系統設計研究
基于IC卡的醫院科研項目經(jīng)費財務(wù)管理系統設計研究
《西部財會(huì )》2016.4(總第397期)
摘 要:目的:加強科研項目經(jīng)費管理。方法:以國家和行業(yè)主管部門(mén)出臺的相應規章制度為依據,結合醫院科研項目經(jīng)費管理的實(shí)際狀況,設計基于IC卡的醫院科研項目經(jīng)費財務(wù)管理系統。結果:經(jīng)過(guò)設計應用該系統,改變了科研項目經(jīng)費管理長(cháng)期以來(lái)存在的管理較為粗放的問(wèn)題,杜絕了管理漏洞。結論:該項目很好的解決了醫院科研項目經(jīng)費管理的相關(guān)問(wèn)題。
關(guān)鍵詞:醫院;科研項目;經(jīng)費;財務(wù)管理;信息系統
中圖分類(lèi)號: 文獻標識碼: 文章編號:
Design IC card-based hospitalresearch project funding financial management system /YOU Bao-jian//,2015年,卷(期): -
Abstract: Objective:Strengthen researchfunds management.Methods: According to the state and industry department introduced the corresponding rules and regulations, combined with hospital research fundingthe actual condition of the management, design-based research projectsfunded hospital ICcard financial management system. Results: After application of the systemdesign, change managementhas long been present in the project budget management more extensive problems, eliminate loopholes in management.Conclusion: The project is a good solution to the issuesrelated to the management ofthe hospital research funds.
Keywords: Hospital; Research; Funds; financialmanagement; Information system
0引言
2014年7月,國家衛生計生委科教司組織召開(kāi)了國家衛生和計生委科教司貫徹落實(shí)國務(wù)院11號文件培訓會(huì ),集中學(xué)習了《公益性行業(yè)科研專(zhuān)項經(jīng)費管理試行辦法》(財教[2006]219號)、《衛生行業(yè)科研專(zhuān)項經(jīng)費管理暫行辦法》(衛規財發(fā)[2008]46號)、《財政部科技部關(guān)于調整國家科技計劃和公益性行業(yè)科研專(zhuān)項經(jīng)費管理辦法若干規定的通知》(財教[2011]434號),《國務(wù)院關(guān)于加強中央財政科研項目和資金管理的若干意見(jiàn)》(國發(fā)[2014]11號)、《科技部 財政部有關(guān)負責人就<關(guān)于改進(jìn)加強中央財政科研項目和資金管理的若干意見(jiàn)>答記者問(wèn)》、《國家衛生計生委關(guān)于進(jìn)一步加強醫學(xué)科研項目和資金管理的通知》(國衛教科函[2014]182號)等文件,明確進(jìn)一步加強科研項目及專(zhuān)項經(jīng)費管理。
以往科研項目經(jīng)費管理存在諸多問(wèn)題,如利用虛假票據套取資金,通過(guò)編造虛假合同、虛構人員名單冒領(lǐng)勞務(wù)費和專(zhuān)家咨詢(xún)費,違規開(kāi)支測試化驗加工費等,大型綜合醫院科研項目繁多,管理不同于高校,而且其財務(wù)會(huì )計核算軟件采用的核算方法和體系與高校不同,依靠現有的財務(wù)會(huì )計核算軟件無(wú)法滿(mǎn)足其管理需求,通過(guò)設計基于IC卡的醫院科研項目經(jīng)費財務(wù)管理系統能夠解決財務(wù)人員繁重的日常報銷(xiāo)及統計工作,并能很好地加強對科研項目經(jīng)費的管理,與政策要求對接。
高??蒲薪?jīng)費管理較為先進(jìn),另外極個(gè)別醫院采用較為先進(jìn)的科研經(jīng)費管理方法。而對于大多數醫院來(lái)說(shuō),科研經(jīng)費管理較為粗放、落后,甚至有的科研項目超支較為嚴重,管理混亂。經(jīng)實(shí)地調研發(fā)現,目前來(lái)說(shuō)大多數醫院尚沒(méi)有很好的管理方法。
1需求分析
我國目前的醫院財務(wù)管理軟件是基于2010年末頒布的新《醫院會(huì )計制度》研發(fā)的,由于其是單一的會(huì )計核算軟件,不能充分體現科研業(yè)務(wù)的精細化管理以及其與財務(wù)管理的準確對接。而通過(guò)基于IC卡的醫院科研項目經(jīng)費財務(wù)管理系統的設計,能達到以下要求:
(1)根據政策及管理要求,理順科研項目經(jīng)費的相應管理。
(2)多名財務(wù)人員多機同時(shí)處理科研項目經(jīng)費,同時(shí)記賬,極大地提高科研項目經(jīng)費的管理效率。
(3)建立科研項目經(jīng)費管理數據庫,集中統一管理,實(shí)現信息共享。
(4)建立綜合的科研項目經(jīng)費財務(wù)管理系統,充分體現科研項目與財務(wù)管理的緊密銜接。
經(jīng)多方討論了解發(fā)現陜西地區以及其他省份的大中型醫院,科研項目經(jīng)費管理較為原始,不符合當前國家及主管部門(mén)的管理要求,因此本財務(wù)管理系統的設計及開(kāi)發(fā),對提高醫院科研經(jīng)費管理水平和管理效率具有極其重要的意義,不僅能滿(mǎn)足國家政策以及上級部門(mén)的管理需要,同時(shí)也能更好地為廣大醫務(wù)工作者服務(wù)。因此,基于IC卡的醫院科研項目經(jīng)費財務(wù)管理系統設計的主要目的是醫院科研項目經(jīng)費與新會(huì )計制度對接,實(shí)現其規范化、精細化、科學(xué)化管理。
根據相關(guān)政策文件以及醫院科研項目經(jīng)費財務(wù)管理要求實(shí)際調研,一般認為有如下需求:
(1)IC卡管理功能,包含IC卡制卡、查詢(xún)、掛失、刪除。同時(shí)也包含IC卡特殊制卡管理,系統管理員擁有超級權限,能制、讀、寫(xiě)超級卡片。
(2)IC卡基礎設置功能,包括IC卡制成后與會(huì )計科目的銜接,即有關(guān)費用類(lèi)別的IC卡查詢(xún)、添加、修改、刪除功能;還包括IC卡和部門(mén)、科研項目的對應關(guān)系,即查詢(xún)IC卡所屬部門(mén)(個(gè)人)、查詢(xún)IC卡可對應項目、修改、刪除功能。
(3)科研項目經(jīng)費管理功能,主要包括:①科研項目經(jīng)費初始賬簿的查詢(xún)、編輯、保存。②科研項目經(jīng)費到賬的查詢(xún)、添加、修改、刪除、并勾選記錄自動(dòng)生成憑證,查詢(xún)該類(lèi)型的憑證,刪除憑證功能。③科研項目經(jīng)費報銷(xiāo)的查詢(xún)、添加、修改和刪除科研項目經(jīng)費報銷(xiāo)信息,并勾選記錄自動(dòng)生成憑證,查詢(xún)該類(lèi)型的憑證,刪除憑證功能。④科研項目經(jīng)費凍結功能及其查詢(xún)、解凍功能。⑤科研項目經(jīng)費報表的查詢(xún)、出表。
2系統結構設計
2.1系統架構
基于IC卡的醫院科研項目經(jīng)費財務(wù)管理系統設計進(jìn)行架構設計,需要遵循一定的原則:
第一,獨立性原則。該系統的設計既應該獨立于醫院的財務(wù)會(huì )計核算系統,又應獨立于科研項目管理系統,而且能夠架起科研項目管理系統和醫院財務(wù)會(huì )計核算系統的橋梁,對二者進(jìn)行有效銜接。
第二,開(kāi)放性原則。該系統應該是個(gè)開(kāi)放的系統,它存在于一定的環(huán)境中,總體設計時(shí)要充分考慮計算機環(huán)境對該系統的影響以及系統與科研項目管理系統及醫院財務(wù)會(huì )計核算系統(用友、金蝶、金算盤(pán)等)外界的接口,這既要求系統有較強的適應能力,又要求系統對最終用戶(hù)是開(kāi)放的,便于理解。
第三,科學(xué)性原則。該系統的設計應基于嚴謹的態(tài)度和科學(xué)的方法,應充分利用先進(jìn)的技術(shù)和公認的、成熟的管理方法。
第四,完整性與普遍適用性原則。該系統設計應遵循完整性與普遍適用性原則,從科研項目到賬,制卡,報賬,結算,形成一套完整的管理流程,方便易用。
根據具體需求及具體具體功能,架構如圖1
圖1 基于IC卡的醫院科研項目經(jīng)費財務(wù)管理系統架構
2.2 系統業(yè)務(wù)流程
基于IC卡的醫院科研項目經(jīng)費財務(wù)管理系統的具體工作流程為:
(1)科研經(jīng)費到達醫院銀行賬戶(hù),財務(wù)賬務(wù)處理為:
借:銀行存款
貸:其他應付款--XXX
(2)財務(wù)部門(mén)通知科研管理部門(mén),由科研管理部門(mén)通知經(jīng)費負責人并開(kāi)出經(jīng)費上賬通知單,科研項目經(jīng)費負責人持確認單,到財務(wù)部門(mén)建立IC卡,建立科研項目,確認收入,財務(wù)賬務(wù)處理為:
借:其他應付款--XXX
貸:科教項目收入--科研項目收入--個(gè)人科研項目收入
科教項目收入科目按項目和人員核算,和IC卡對接,如表1:
表1 IC卡內容設計表
IC卡 編號 | 人員 編號 | 人員 名稱(chēng) | 項目名稱(chēng) | 開(kāi)支科目 | 項目書(shū)預算金額 |
0001 | 1001 | 張三 | Neuropilin-1在膽囊癌中作用機制研究 | (1)設備費 | 200000 |
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| (2)材料費 | 400000 |
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| (3)測試化驗加工費 | 100000 |
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| (4)燃料動(dòng)力費 | 50000 |
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| (5)差旅費 | 40000 |
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| (6)會(huì )議費 | 10000 |
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| (7)國際合作與交流費 | 20000 |
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| (8)出版/文獻/信息傳播知識產(chǎn)權 | 30000 |
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| (9)勞務(wù)費 | 50000 |
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| (10)專(zhuān)家咨詢(xún)費 | 50000 |
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| (11)管理費 | 50000 |
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| 合計 | 1000000 |
根據《國務(wù)院關(guān)于加強中央財政科研項目和資金管理的若干意見(jiàn)(國發(fā)[2014]11號)》第五部分第十六條規定,“進(jìn)一步下放預算調整審批權限,同時(shí)嚴格控制會(huì )議費、差旅費、國際合作與交流費,項目實(shí)施中發(fā)生的三項支出之間可以調劑使用,但不得突破三項支出預算總額”。
(3)財務(wù)部門(mén)根據通知單扣除相應的管理費等,財務(wù)賬務(wù)處理為:
借:科教項目支出--科研項目支出--個(gè)人科研項目支出
待攤費用--水費或相應費用項目
待攤費用--電費或相應費用項目
貸:其他應付款(科研管理費)
(4)根據醫院具體財務(wù)規章制度使用科研項目經(jīng)費,持票簽字報銷(xiāo),下IC卡中開(kāi)支科目相應項目書(shū)預算金額,其中固定資產(chǎn)和低值易耗品,達到相應標準,應辦理出入庫手續,相應財務(wù)賬務(wù)處理為:
①如購買(mǎi)化驗儀器,辦理出入庫手續:
借:科教項目支出--科研項目支出
貸:銀行存款
同時(shí),
借:固定資產(chǎn)--XX化驗儀器
貸:待沖基金--待沖科教項目基金
②如購買(mǎi)試劑,辦理低值易耗品出入庫手續:
借:科教項目支出--科研項目支出
貸:銀行存款
同時(shí),
借:庫存物資--衛生材料
貸:待沖基金--待沖科教項目基金
其他費用報銷(xiāo)按醫院會(huì )計制度要求做相應處理。
(5)產(chǎn)出科研項目經(jīng)費報表,如表2:
(6)
表2 科研項目經(jīng)費報表
編號人員 | 項目 | 資金類(lèi)別 | 期初余額 | 上賬金額 | 報賬金額 | 期末余額 |
1001張三 | Neuropilin-1在膽囊癌中作用機制研究 | 縱向資金 | 0.00 |
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| 10000.00 |
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| 2000.00 |
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| 1000.00 |
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| 7000.00 |
若需產(chǎn)出項目支出科目報表,也可按項目書(shū)預算執行產(chǎn)出具體報表。
(6)科研項目經(jīng)費對賬:
科研項目經(jīng)費應做到某一期間所有財務(wù)核算賬收支余總賬、明細賬與IC卡收支余金額一致。
某一人員的某一項目的收支余與相應開(kāi)支科目一致。
3 系統開(kāi)發(fā)
3.1開(kāi)發(fā)環(huán)境及軟件結構
利用標準應用服務(wù)器的原有服務(wù)的同時(shí),核心層又提供實(shí)體引擎、服務(wù)引擎、工作流引擎、規則引擎和消息引擎等基礎服務(wù),實(shí)現了組織和權限的安全控制。通過(guò)這些基礎服務(wù),VP為應用開(kāi)發(fā)提供了一個(gè)功能強大、穩定安全的技術(shù)支持。
為了適應業(yè)務(wù)需求的變化,9clouds提供了相應的開(kāi)發(fā)工具,讓用戶(hù)方便于調整平臺上的應用系統,實(shí)現相應的業(yè)務(wù)服務(wù)。
在9clouds的業(yè)務(wù)框架中,九重云提供了大量的公用業(yè)務(wù)對象和一些普遍醫院管理的業(yè)務(wù)服務(wù),覆蓋了以下幾個(gè)方面:
·成本管理 ·采購管理 ·績(jì)效管理 ·財務(wù)分類(lèi) ·資產(chǎn)管理
·人力資源 ·財務(wù)管理 ·預算管理 ·設備管理 ·薪資管理
9clouds是一個(gè)平臺獨立的系統,支持多種操作系統、應用服務(wù)器和數據庫。以下是主要的運行平臺:
操 作 系 統: Linux、Windows、AIX、Solaris、HP-UX等
應用服務(wù)器: BEA Weblogic、IBM WebSphere、Sun iPlanet、COM+等
數 據 庫: Oracle、DB2、Sybase、MS SQLServer、mysql等
Web服務(wù)器: IIS、Apache等(可選、應用服務(wù)器已內含)
九重云公司基于9clouds平臺,提供具備先進(jìn)的B/S架構和java技術(shù)來(lái)搭建基于IC卡的醫院科研項目經(jīng)費財務(wù)管理系統,支持Windows平臺+Oracle數據庫。IC卡醫院科研項目經(jīng)費管理系統架構如下
3.2 系統界面制作
3.3 相關(guān)數據
3.4 代碼
4 應用效果
基于IC卡的醫院科研項目經(jīng)費財務(wù)管理系統可以達到以下效果:1.一人一卡多項目,便于識別,讓醫務(wù)科研工作者有資金安全感。2.讓財務(wù)人員擺脫繁雜的科研項目經(jīng)費管理,擺脫手工、經(jīng)費本管理模式,極大地提高工作效率。3.科研項目經(jīng)費管理符合制度要求,及時(shí)、迅速產(chǎn)出科研經(jīng)費收支表,更好地為臨床一線(xiàn)醫務(wù)科研工作者服務(wù)。
5結語(yǔ)
【參考文獻】
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