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牽約上海海利建設，打造項目高效管控

牽約上海海利建設，快速打造工程企業(yè)一體化管理平臺
         近日，九重云與上海海利建設工程有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)"海利建設")簽約工程項目信息化管理系統。雙方商定將采用九重云自主研發(fā)的X-ONE項目管理系統，為海利建設搭建一體化的信息管理平臺。
        上海海利建設工程有限公司成立于2010年，公司位于上海市浦東新區隨塘公路5350號，公司占地面積12.53畝。是一家具有房屋建筑施工總承包三級、市政公用工程施工總承包三級、管道工程專(zhuān)業(yè)承包三級、鋼結構工程專(zhuān)業(yè)承包三級等資質(zhì)的綜合性施工企業(yè)。項目范圍涉及到上海及其他城市。隨著(zhù)行業(yè)利潤的普遍降低、人工材料等成本費用的上升、行業(yè)竟爭的加劇等因素的影響，目前很多建設工程企業(yè)普通感到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的難度和風(fēng)險比以前高了很多。如何能在有限的中標金額下，降低項目上的浪費和不合理支出、合理配置資源、提升資金利用率，并加強過(guò)程控制，最終實(shí)現按時(shí)按質(zhì)完成項目，并讓企業(yè)獲得到預期的利潤，這是個(gè)讓很多管理者頭痛的問(wèn)題。

        信息化對于企業(yè)定量管理、提升工作效率、加強過(guò)程管控和事后核算與分析，有著(zhù)非常好的幫助，這一點(diǎn)現在得到很多企業(yè)管理者的認可。在上九重云項目管理平臺系統前，海利建設就使用了一套財務(wù)軟件，用于核算項目的關(guān)的資金往來(lái)和項目成本費用管理，但因為這個(gè)軟件只能在財務(wù)部門(mén)使用，不能全員使用，且也無(wú)法達到管理層需要的“計劃、控制、核算、分析”的全過(guò)程管理，因此公司的高層決定引進(jìn)一套專(zhuān)業(yè)的項目型企業(yè)管理系統。 在使用過(guò)兩家國內有一定知名度的項目管理軟件后，公司管理層認為這兩套軟件還是達不到管理的效果。在一個(gè)偶然的機會(huì )里了解到九重云軟件，在看過(guò)軟件演示后，管理層認為在最核心的項目管理、合同管理、成本管理、進(jìn)度管理、預算管理、材料管理、資料管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險管理等方面，已達到了管理要求。

        經(jīng)過(guò)近兩周的實(shí)施配合，目前該系統已進(jìn)入正式應用階段，我們預祝海利建設通過(guò)項目系統的應用，真正能實(shí)現“高效協(xié)同、精細管理”的目標！